1⃣ＳＷＯＴ分析

　(1)は、マーケティングに影響を与える要因を、企業が持つ他社にないプラスの要因。

2⃣内部環境分析

　企業が所有する(2)を、競合企業との競争を優位に進められるかという視点から分析するのが(3)である。VRIO分析では、外部環境の脅威や機械に対応できるような経済的な(4)、単独、または少数の企業が、保有していない経営資源や能力にか(5)、競合企業がその経営資源や能力を獲得したり開発したりするコストが高くて真似しにくいか(6)、企業が保有する経営資源や能力を活用する仕組みや方針が組織で整っているか(7)の4つを分析する。

3⃣外部環境分析

　１）PEST分析

　マクロ環境の視点から、マーケティングに影響を与える要因を分析する手法のことを、(8)という。その要因は、法律や裁判の判例、政権や政府の動向、規制や税制、自治体の条例などの(9)、経済成長率、物価、偽替相場などの(10)、人口動態やライフスタイルの変化、文化、習慣や常識などの(11)、新技術の開発や普及、すでにある技術の変化などの(12)の四つに分類される。

2)ファイブフォーシズ分析

　業界の構造というミクロ環境を分析する手法を(13)という。